Category Archives: Hantera chefsnivån ovanför
Bättre möten – rädda din vardag (del 2)
I våras skrev jag ”Bättre möten – rädda din vardag (del 1)” och fick mycket [...]
Gå från chef till agil ledare – nio viktiga insikter
Är du chef för en organisation som ska bli mer agil? Här är nio saker [...]
Banta backlogen med 5-punktsfilter
Brukar ni hamna i långa diskussioner om beställarnas alla önskemål och hur (eller varför inte) [...]
Agilt och entusiasm – vad är kopplingen?
Det finns en koppling – men kanske inte där du tror. Vi tar det [...]
Chef för en agil verksamhet? Det här bör du veta!
Vad chefen åtminstone bör veta om agila arbetssätt Om du är ansvarig chef och ledare [...]
Det bästa kravet att ställa på ett team
Vad bör man kräva av ett team? Jag har deltagit i – eller observerat – [...]
Är organisationen bra för cheferna?
Hur kan en organisation vara bra för chefer? Det skrivs mycket om hur ledare och [...]
Bättre möten – rädda din vardag (del 1)
När jag träffar personer i olika organisationer och pratar med dem om deras vardag på [...]
Varför större team ger sämre kommunikation
Varför är kommunikation svårare i större team? Jag ser då och då problem som beror på [...]
Låt specialister bygga varumärket!
Känns det här igen? Specialisterna bygger produkten – någon annan rekryterar. Specialisterna bygger produkten [...]